把新疆乳業做好是胡剛從業以來的畢生追求。了解胡剛的人都知道，從1987年成立烏魯木齊乳品廠到1992年成立農墾乳業集團，再到后來成立新疆天潤生物科技股份有限公司，這一路走來，胡剛雖然工作崗位有所變化，但一直秉承一個理念，要把新疆的乳業做好。
一分耕耘一分收獲。多年來，胡剛同志始終堅持以科技創新為引領，以結構調整為主線，以市場建設為核心，以產業發展為路徑，不斷培育發展壯大企業實力，增強企業的發展活力，企業生產經營呈現出持續向好的局面，由于工作出色，光環和榮譽接踵而來。先后榮獲兵團科技創新優秀企業家、全國優秀奶業工作者、突出貢獻人才獎、兵團安全生產先進個人榮譽稱號，2019年被中國乳業協會評為“以乳扶貧”帶頭人，2021年胡剛被兵團十二師黨委授予“十二師先進工作者”榮譽稱號。
2021年五一國際勞動節前夕，胡剛被授予十二師第五屆“先進工作者”榮譽稱號。
鮮花和掌聲并沒有讓胡剛迷失自我，居安思危的習慣使得他始終保持著冷靜。
對于企業來說，市場是瞬息萬變的。一路走來，有歡笑，有淚水，有機遇，有挑戰。隨著天潤乳業事業的不斷發展壯大，原有的奶源基地、廠房設備、銷售市場等已經不能滿足企業日益發展的需要。天潤乳業黨委勇于擔當，搶抓南疆市場機遇，圍繞市場建工廠，圍繞工廠建牧場，這個發展戰略布局，胡剛曾多次帶隊到南疆進行現場調研。經過考察，在2018年收購了建融三個牧場，帶動一方的老百姓脫貧。2020年突如其來的新冠肺炎疫情打亂了天潤乳業的銷售計劃。一向沉穩果敢的胡剛陷入了前所未有的壓力。天潤乳業是一個全產業鏈的企業，只要一個環節出現問題勢必會對其他環節造成一系列的連鎖反應。
2021年8月18日，胡剛對阿克蘇市場進行調研，通過對大型商超和店中店的實地查看，了解產品陳列及銷售情況。
2021年8月19日，胡剛到天潤建融牧業調研生產經營、飼草收儲、重點項目建設情況。
怎么辦？包括胡剛在內的公司領導班子陷入憂慮當中。通過開會討論，大家一致決定主動出擊，背水一戰。于是，胡剛帶領大家一起考察周邊疫情較輕的市場，把產品拉到那邊去銷售。
盡管面臨著諸多銷售困難，胡剛還是保持著一貫的云淡風輕、鎮定自若。每到一處賣場，胡剛都要與導購和相關業務人員進行交流，及時了解最新消費情況和消費者的反映。
天道酬勤，這是對胡剛能夠帶領大家化解銷售危機的最好的注腳。而這樣的情境，是胡剛工作的常態。
2011年12月6日 ，胡剛到三坪農場慰問職工。
2013年2月，胡剛一行到嘉吉公司參觀交流。
2014年8月18日，胡剛在天潤科技公司生產車間檢查期間向員工了解生產計劃執行情況。
2016年3月8日，胡剛為公司女職工送上節日的祝福。
2016年8月6日，胡剛代表公司與上海光明荷斯坦牧業有限公司簽訂奶牛場建設運營合作意向書。
如今，天潤乳業奶制品銷量已由原來每年不到2萬噸發展為現在年銷量17.6萬噸。銷量增加了近十倍。
天行健，君子以自強不息。如今，在胡剛同志的推動下，天潤乳業由上市之初僅有一個不足1000頭奶牛的牧場，發展成為如今擁有日產能達到750噸的3家乳品加工企業、6家養殖企業、16個規模化養殖場、奶源自給率達60%的全產業鏈企業，補齊了十二師企業產業化發展的短板，為十二師、兵團乃至新疆的乳品業發展做出了突出貢獻。
